達芬奇新聞發(fā)言人黃志新最近表示，達芬奇管理層一直希望能找到戰(zhàn)略性伙伴。如果生意做大我們認為純外資不太“健康”。近日，達芬奇高調(diào)宣布：中國首旅集團確定入股達芬奇，成為最大股東。達芬奇董事長將由首旅集團總裁劉毅接任，公司總經(jīng)理一職繼續(xù)由潘莊秀華擔任。
達芬奇看重大型國企的信用和實力
首旅集團是位列中國500強的大型國企，業(yè)務涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等六大板塊，旗下成員包括首汽集團、如家酒店、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場、全聚德等知名企業(yè)。
首旅集團在中國具有較高的信譽度和資金、渠道、市場營銷實力，對于幫助達芬奇提升市場信心和消除造假風波將有幫助，這也是達芬奇愿意不惜代價讓它成為最大股東甚至更換董事長的原因。
蒙牛傍上央企中糧的模式不易復制
2008年，蒙牛也像達芬奇現(xiàn)在這樣受到重大事件的不利影響，業(yè)績下滑，品牌受損。蒙牛乳業(yè)當年在產(chǎn)品下架及賠償上所產(chǎn)生的一次性虧損高達8.4億元。
2009年4月，蒙牛乳業(yè)的銷量已恢復到“三聚氰胺”事件前的八成以上。2009年7月初，中糧集團宣布聯(lián)合厚樸投資，出資61億港元收購蒙牛乳業(yè)20.03%的股權，成為其第一大股東，開創(chuàng)了“國有資本＋民營資本＋戰(zhàn)略合作”的創(chuàng)新模式。
中糧集團于2011年7月份斥資近36億港元再度購入蒙牛乳業(yè)股份以穩(wěn)固大股東的地位。這樣的合作對于2008年因“三聚氰胺”事件業(yè)績陷入巨虧的蒙牛來說是成功的，蒙牛此后已連續(xù)三年保持增長狀態(tài)。
傍上中國大型國企 達芬奇的前景仍不樂觀
中國市場是達芬奇過去幾年發(fā)展最快的，雖然經(jīng)歷造假門風波，但是它并不愿輕易放棄這一重要市場。黃志新在這次合作成功之后更是樂觀預計明年的業(yè)績會在今年的基礎上有40%-50%的增長。
蒙牛作為快速消費品企業(yè)，和達芬奇這樣的高端家具企業(yè)并不太一樣，達芬奇欲復制蒙牛傍上中糧的模式也未必能夠成功。達芬奇家居經(jīng)營的是昂貴、奢侈的高檔家具，在全球經(jīng)濟放緩、國內(nèi)富豪出現(xiàn)移民潮、房地產(chǎn)持續(xù)調(diào)控、官方反腐加強的時代大背景下，高端家具的銷售會出現(xiàn)一定程度下滑，達芬奇雖然是知名品牌，也很難例外。
達芬奇自稱今年的業(yè)績恢復到了去年造假風波爆發(fā)前的七成，不得不讓人質(zhì)疑，畢竟造假風波之后，不少中國客戶表示將要退貨。去年至今，達芬奇的高價產(chǎn)品還不時曝出質(zhì)量問題，甚至有消費者稱其不如一些價格中等的國產(chǎn)家具質(zhì)量，引發(fā)消費者起訴雙倍索賠的事情。在這樣質(zhì)量事件頻頻發(fā)生的情況下，短時間內(nèi)要想業(yè)績恢復甚至出現(xiàn)40%以上的高速增長并不是一件容易的事情。
