當2009年國際金融危機席卷全球、影響中國之時，人們說得最多的一句話是：信心比黃金更重要。一切都是暫時的，熬過了這個冬天，就是春暖花開。只要有“熬”的信心，就能渡過難關。當時的人們一定是堅信這一點的。
　　“冬天已經到來，春天還會遠嗎？”這本不應該是疑問，但對于經受著樓市調控影響而市場萎縮的家居業來說，2011年的冬天已經來了，春天卻看不到蹤影。這個時候，“信心”真的比“黃金”更重要嗎？元洲裝飾董事長李泰巖對這個觀點說“不”，“在今后很長一段時間里，‘黃金’會比信心更重要”。
　　信心是什么？是人的心理狀態，是面對困難的勇氣，是應對危機的大將風度；黃金是什么？是硬通貨的儲備，是企業家底厚實的程度，是能夠承受損失的財力保證。在樓市限購政策實施的這一年里，家居行業漸漸感受到消費減少、需求乏力。想想也很自然，有房有錢的人，或許沒有買房的資格；可以買房的人，或許又沒有那么多的銀子；二手房倒是相當紅火，可修修補補這匹瘦馬，怎么能拉動家居產業這輛大車？要對未來有信心，要對自己有信心，要對團隊有信心……這樣的話講多了，講話的人恐怕也沒有了信心，需求的縮減導致訂單短缺，“信心”也就成了“憂心”。
　　當前的市場環境，與2009年國際金融危機太不相同。那是外部力量對我們的間接影響，中國有獨特的條件，受影響本身有限，何況中國政府有能力率先擺脫危機，信心正是來源于此。如今的樓市調控，是政府為抑制房價主動配制的調劑藥方，房價的“燒”不退，藥就不會停，而“退燒”的時間有多長、以什么度數為限，很難有個準確的判斷。這就使得房產“限購”可能是一場持久戰，一年、兩年乃至更久。過去的困難扛一扛就沒事兒了，現在有多少企業能扛得住呢？
　　市場已經對這種形勢做出了反應。有的賣場在減租甚至關門了、有的品牌在收縮戰線、有的經銷商干不下去了不得不“反水”，就算有的企業逆市上揚，銷量上去了利潤卻下來了。于是，價格戰失靈了，獲得了市場份額卻賺不到錢，死得更快；概念戰不管用了，需求不足，你忽悠得再好也沒人愿意買單。正如李泰巖所說，企業要做好長期“過冬”的準備，不僅要追求產品銷售的數量，更要保證一定的利潤，要讓有限的消費者選擇你，就要真真切切地展現自己的風格，踏踏實實地做好每一件產品，玩兒不得半點虛的。
　　家居行業的“洗牌”喊了很多年，不但沒有洗掉一批“小牌”，反而多出大批“雜牌”。這個冬天，不會太短，注定是“大牌”的天下——不僅有“信心”，而且有“黃金”，方能等到明媚的春天。