廣州某電商辦公室里員工正在工作。
線上價格低過供銷商價格 即將開始的“雙11”網絡促銷傳統企業(yè)占比大增
在電商沖擊下，傳統門店在慢慢萎縮，一些傳統企業(yè)甚至關閉退出。而另一方面，傳統企業(yè)的電商之路走得并不順利，面臨左右手互搏的問題。不少電商企業(yè)已走到是生還是死的十字路口。即將開始的網絡“雙11”傳統企業(yè)較往年大幅增加。最近，本報記者走訪了廣州三家電商企業(yè)，他們從傳統制造業(yè)爬摸滾打出來，深諳電商生存壯大之路的艱辛。
廣州市匯美有限公司創(chuàng)始人方建華是江西人，大學畢業(yè)打了一年工后，自己創(chuàng)業(yè)做服裝，他從業(yè)務員做起，開始時包括打扣眼等工作都得親力親為，慢慢發(fā)展到如今1000人的工廠。
早做電商有肉吃不做電商被逼死
2008年金融危機時的匯率波動吞噬了方建華幾乎所有的利潤，他開始入駐當時的淘寶商城，毅然將業(yè)務轉向線上，并推出原創(chuàng)品牌“茵曼”。當時，此舉引起眾多公司元老的反對，但很快線上業(yè)務從最初的幾千元發(fā)展到現在每天可以過百萬元。
方建華說“當時如果不做茵曼，現在已早虧得一塌糊涂了。”
方建華說，現在線下每年做到幾十億的女裝品牌極少，而且這些品牌中間都經過幾道經銷商。他認為未來互聯網會出現幾個年銷售額10億~20億的品牌。這些線上品牌中間沒有經銷商環(huán)節(jié)，同樣的銷售額，價值大不一樣。
