6、地板、陶瓷業遭遇一系列反傾銷，建材業國際貿易摩擦日趨嚴重。

　　2011年10月，美國宣布對中國生產的多層木地板設定最終稅率，增收58.84%的反傾銷稅以及26.73%的反補貼稅，共涉及100多家中國木地板企業，而在2011年9月，歐盟委員會也決定，對從中國進口的瓷磚正式征收反傾銷稅，最高稅率達69.7%，這項反傾銷稅2016年到期后，還可以視情況繼續延長。

　　國際社會針對中國的建材產品反傾銷制裁日漸苛刻，地板、陶瓷行業出口貿易形勢日益嚴峻。

　　7、建材家居賣場繼續“跑馬圈地”，競爭激烈加速洗牌。

　　在促房價合理回歸的背景下，家居業并沒有“趴窩”，相反，各知名連鎖品牌繼續在各地開始“圈地”運動，不斷刷新當地家居賣場的數量和體量。各家居品牌競爭白熱化，家居市場將面臨重新洗牌。政府嚴厲的房地產調控，并沒有阻礙建材家居市場的持續擴張，動輒十幾萬到幾十萬平方米的賣場最近幾年如雨后春筍般崛起，業內對賣場是否過剩產生爭議，至今也無定論。但是可以肯定的是，以賣場之名坐擁商業地產，是建材家居企業不斷買地建場的巨大動力。

　　8、受樓市寒流影響，建材家居經銷商生存艱難。

　　2011年，受國家房產調控、人民幣升值、國際經濟等市場環境影響，建材家居的終端市場較去年同期有明顯的回落，全國建材家居景氣指數（BHI）也呈現明顯下行趨勢。內需不足、出口減少、各種原材料價格、運輸成本、人工成本高漲，終端賣場租金也日益增高，使經銷商的壓力劇增。 2011年，建材家居行業逐漸告別暴利進入微利時代，企業利潤下降讓建材家居經銷商們叫苦不迭。

　　9、2011年建材家居“洋市場”遭遇滑鐵盧，相繼關門歇業。

　　2011年對于“洋超市”而言，無疑是一個“尷尬”的年份，在中國市場業績一直不溫不火的“洋超市”今年遭遇了徹底的“滑鐵盧”，1月，家得寶北京西四環門店正式關閉。至此，家得寶全面撤出北京市場。時隔僅僅6個月，樂華梅蘭北京東四環大郊亭店人去樓空，正式進入歇業狀態。和當初大張旗鼓的進入相比，家居行業的世界級大佬在中國走得卻不是那么順當。“水土不服”遭遇房產嚴政，在內外夾擊下，“洋超市”的撤離成為必然。

　　10、中國建筑材料集團有限公司首次進入世界500強。

　　2011年7月7日，美國《財富》正式公布2011年世界500強企業排行榜，中國建筑材料集團有限公司(CNBM)首次進入世界500強，位列第484位。在以水泥為主業的企業中，位于愛爾蘭CRH、法國拉法基、瑞士Holcim之后的第四位。

　　2010年，中國建筑材料集團有限公司完成營業收入1354億元，同比增長66%；利潤75.6億元，同比增長95%；資產總額達1535億元，同比增長35%，這是中國的建材企業首次挺進世界500強，而愛爾蘭CRH、法國拉法基、瑞士Holcim在2011年水泥排名中均有所下降，可以清晰的看出中國水泥行業在世界水泥業中的地位提升顯著。