兩個湖北男人掀起的“小（小米）三（奇虎360）大戰”，讓本就熱鬧的互聯網看上去更加沸騰。
恩怨多年之后，雷軍、周鴻祎的戰場此次挪到了移動互聯網領域——小米手機和360手機誰將更勝一籌？
“九頭鳥內戰”
上周四上午，雷軍在他的辦公室里對《第一財經日報》記者說，他已經不必再顧忌隱忍了。
融資搞定，雷軍感覺長出一口氣，由此可以展開臂膀與周鴻祎作戰。在20多天前，周鴻祎在微博上就說小米已成功融資，估值為40億美元，并宣稱其看到了小米的融資文件，宣稱小米每臺手機利潤高達800元。結果證明，至少他說準了小米的估值。
雷軍說，這是周鴻祎一貫的手法，融資在業內難免有風聲，周把真假信息混在一起，就仿佛都是真的了。
而周鴻祎則認為，雷軍總是選擇性健忘和選擇性發言，制造了其硬件合作方華為、阿爾卡特的謠言，他一再公開表示看不慣“雷布斯”玩假的饑餓營銷、打悲情牌。
這場仗先期雷軍有些弱勢。甚至早在去年8月他就先吃了一個虧。彼時一篇訪談中，雷軍提及喬布斯總會死去，后人將得到機會，而周鴻祎則將其斥為“詛咒喬布斯”。因避免新生的小米受輿論壓力，雷軍當時為此而道歉。
兩只“九頭鳥”的內戰，打法頗為不同，一如兩人性格。一名資深業內人士認為，周鴻祎桀驁強硬好斗，不按常理出牌；而雷軍的性格則更為隱忍謹慎。
周鴻祎令業內側目的典型優勢之一是在社交媒體領域中“嗓門”大，當他登高一呼時，往往讓小米無法傳遞出自己真正的聲音。譬如，雷軍特別指出，他原先說小米“不靠硬件賺錢”，但周鴻祎在微博中則將其改為雷軍說“小米硬件不賺錢”，差之毫厘謬以千里。
這種有些“不講理的打法”一度讓小米疲于應付。于是人們看到了周鴻祎一人單挑小米眾人的場景，且游刃有余。
“周鴻祎將自己的打法姿態降得挺低，而要營造高端發燒品牌形象的雷軍顯然無法用周的方式與之對戰。”前述資深公關人士說，這使得這場戰局前期并不對稱。周鴻祎在這場戰斗中采取攻勢，而小米則多采取守勢，周鴻祎不斷發難，遍及小米的用料、工藝、利潤等，戰火燒在小米手機一方，雷軍的同僚們大多只能被動見招拆招，自然難受。周鴻祎的策略十分精準，核心為指摘小米存在暴利，借此否定雷軍的公眾輿論信用，直接消解小米手機的品牌價值。
但隨著小米融資完成、奇虎的特供機漸次露面，小米也開始找到了反攻方向。雷軍先是宣布融資之際大方曬出其成本表，以堵周鴻祎之口；當周再次出招時，小米則反擊其特供手機的品質。
看上去，在周鴻祎的特供機和小米第二代手機拿出階段性成績之前，雙方將進入對峙階段。
移動終端布局之戰
雷軍將小米描述為他的最后一次創業夢想。
他提出了一個“鐵人三項”概念，即把硬件、互聯網、應用進行融合，這就是現在的小米。在早期，小米首先以硬件數量支撐起“準操作系統”MIUI的成長和普及，當小米硬件出貨超過1000萬臺時，MIUI生態的規模價值將有機會展現。
而對于周鴻祎而言，特供機是他串聯已有布局，滲透移動端業務的一塊關鍵拼圖。
周鴻祎在PC端布局已成流量豪強。360安全衛士、免費殺毒軟件、瀏覽器以及網址導航，由下而上層層支撐，已構成完整結構，可順利讓它借流量盈利。
不過，這與這些產品對移動互聯網輻射力低有關。PC時代Windows平臺統一，移動互聯網目前平臺分散，壁壘森嚴，割裂了市場。
周鴻祎需要重建其移動端流量割據秩序。此前，他已悄悄投資了刷機精靈這樣涉足手機ROM刷機業的公司，但他仍需要更直接的流量入口，以布局其各類移動應用。最快又壓力最小的方式是與各硬件廠商合作，奇虎并不負責銷售及售后服務，它更像個營銷者，借其流量優勢進行推廣。
有人將此稱為“釘子湯”：奇虎360就是周鴻祎放進鍋里的釘子，而硬件制造商們則不斷放進肉，湯好喝了結果被認為是周的功勞。
周鴻祎否認這些評價。他反問“360的4億用戶難道是釘子？”不過，有硬件工業人士認為，奇虎借力其他手機商繞開了最為艱難的制造業和售后渠道布局，算是走了捷徑。
值得注意的是，特供機的出現在手機終端領域進攻之外，還有著其現有格局的防守作用。
周鴻祎最初透露特供機消息當夜，金山網絡一位高管在電話中與其同僚、盟友說，“他（周）到底想怎樣？”講電話者已經意識到，這場突如其來的造勢背后，周鴻祎已消解了他們對獵豹瀏覽器的推廣勢頭。
金山網絡的內部數據說，金山衛士的裝機量約1億，這意味著已接近360安全衛士的三成，加上獵豹瀏覽器。金山網絡可能要copy出他賴以成名的產品架構組合，并以顯示出進逼勢頭。
360安全衛士提供了奇虎系應用的用戶吸附基礎型的平臺，在此基礎之上才有360殺毒等各類應用，并最終推動了360瀏覽器的崛起。而恰恰是瀏覽器提供了其大半營收。
一位業內高管說，周鴻祎顯然不能坐視，適時發動特供機攻勢正可搶布局，反可壓獵豹。
這將是兩套移動互聯網生態系統的對抗。小米從頭開始，而奇虎則需從PC端遷移而來。不過，也有必要提一句李開復的話，在他看來，互動網公司做手機絕大部分會失敗。（第一財經日報 許晨）
