盡管網(wǎng)絡視頻影視劇的清晰度有時幾乎令人崩潰。但是，憑借比影片引進或碟片出版快數(shù)個月的時間優(yōu)勢，視頻網(wǎng)站提供的影視劇依舊是不少“土豆一族”嘗鮮的首選。更新快、零成本一度是視頻網(wǎng)站吆喝的賣點，只是眼下通過網(wǎng)絡看影視劇的快餐很可能并不干凈。版權爭議讓這份免費快餐朝不保夕。
前不久，“中國網(wǎng)絡視頻反盜版聯(lián)盟”將矛頭指向國內(nèi)多家知名視頻網(wǎng)站，對其盜版影視劇取證保全。上周末，首都電視節(jié)目推介會暨影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇傳來消息，今年視頻網(wǎng)站支付電視劇視頻版權的費用首次超過億元。以往不是成本的“版權投入”，將成為今后視頻網(wǎng)站發(fā)展無法繞過的話題。
視頻網(wǎng)站，盈利源自盜版模式？
目前，我國網(wǎng)絡視頻擁有2.22億用戶，占網(wǎng)民總量的70%。土豆、優(yōu)酷、搜狐、六房間等都是上網(wǎng)一族熟悉的視頻網(wǎng)站。與央視同步的電視劇點播，比海外周播劇只晚不到一天的翻譯播出，諸如“小沈陽全集”的幽默視頻集錦，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容已經(jīng)大大超越了電視平臺。以幾乎全球同步的視頻內(nèi)容，視頻網(wǎng)站在網(wǎng)絡和電視娛樂的分水嶺中搶占了娛樂產(chǎn)業(yè)的先機。某專業(yè)視頻網(wǎng)站的日播放量已經(jīng)超過億條，月度訪問時長達2.2億小時，流量甚至超過以新聞、娛樂為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站。
高流量讓視頻網(wǎng)站成為廣告新寵。去年我國網(wǎng)絡視頻市場總體收入規(guī)模達到4.31億元，今年預計增長超過50%。如今，視頻網(wǎng)站上播出一段視頻，其中插入的廣告一點都不比電視上的少。啟動時從網(wǎng)站服務器上下載視頻會有一段廣告。看到中途按下暫停鍵，又彈出一段廣告。一集40分鐘的電視劇，往往被拆成三段，幾乎每15分鐘就會有廣告插播。而播放視頻時不少網(wǎng)頁上還陷阱重重。想把鼠標從視頻窗口上移開，卻不小心在網(wǎng)頁上點了一下，彈出來的依舊是幾乎占據(jù)全屏的網(wǎng)頁廣告。
不過，視頻網(wǎng)站的盈利卻在業(yè)內(nèi)遭遇盜版模式的質(zhì)疑。某知名視頻網(wǎng)站曾因在線播放《瘋狂的石頭》而引發(fā)侵權官司，一審判令刪除網(wǎng)站上的侵權電影，并賠償影片網(wǎng)絡信息版權方5萬元。據(jù)稱，該網(wǎng)站目前每月收到“版權通知”近3萬條，實際刪除通知涉及作品2.4萬條。盤點網(wǎng)絡視頻糾紛不難發(fā)現(xiàn)，包括優(yōu)酷、土豆、酷6、我樂、迅雷、六間房等幾乎所有國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站都曾站上過網(wǎng)絡侵權的被告席。而這些被指存在盜版嫌疑的網(wǎng)站大都在行業(yè)內(nèi)排名領先。視頻網(wǎng)站的盈利幾乎無法走出盜版的陰影。
灰色地帶，并非新產(chǎn)業(yè)避風港
“中國網(wǎng)絡視頻反盜版聯(lián)盟”律師正在著手對優(yōu)酷、土豆、迅雷等國內(nèi)主要視頻網(wǎng)站的千余部盜版侵權影視劇取證保全。其中作為第一目標的某視頻網(wǎng)站涉嫌侵權的作品超過500部。同時，由于在涉嫌侵權的影視作品頁面中反復多次出現(xiàn)某可樂旗下的品牌廣告，聯(lián)盟方計劃將該品牌可樂一并告上法庭，要求其與該視頻網(wǎng)站共同承擔侵權賠償。
面對聯(lián)盟的圍剿，視頻網(wǎng)站也透露了網(wǎng)絡視頻版權維護的苦衷。在“買或不買”版權的同時，“買得起或買不起”成了如今視頻網(wǎng)站最大的困擾。《金婚》、《潛伏》的網(wǎng)絡發(fā)行不過是4000元一集，現(xiàn)在的新電視劇則暴漲到2萬元一集。新版“三國”甚至叫價15萬元一集。如果按照每天1億條的播出量計算，視頻網(wǎng)站一年的廣告積累甚至不能支撐一周的版權運營。“苦衷”讓視頻網(wǎng)站玩起了貓鼠游戲，頻頻踏入產(chǎn)業(yè)的灰色地帶。因為現(xiàn)實操作中，如果視頻網(wǎng)站在版權方告知其侵權后能夠及時刪除相關內(nèi)容，就不用承擔賠償責任。所以時常有視頻網(wǎng)站假借網(wǎng)友之名上傳明知侵權的影視劇，然后借“通知-刪除”的時間差，贏得網(wǎng)絡點擊率。
“通知-刪除”程序被視頻網(wǎng)站行業(yè)稱為“避風港”，不過，灰色的避風港并不能讓新興產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展。視頻網(wǎng)站鼻祖YouTube與行業(yè)新星Hulu之間就曾上演過一次版權戰(zhàn)。初創(chuàng)時的Hulu僅占網(wǎng)絡視頻行業(yè)市場份額的2.6%，而 YouTube當時幾乎就是網(wǎng)絡視頻的代名詞。但是2年后，因為播出的全是美國全國廣播公司和福克斯的正版電視電影，Hulu的節(jié)目中有80%獲得廣告投放，而版權風險使得YouTube的廣告投放量只有4%。去年，Hulu在美國市場的營業(yè)收入高達6500萬美元，而YouTube卻傳出虧損的消息。視頻網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)娛樂行業(yè)的新銳，未來的發(fā)展空間巨大。但是，新銳產(chǎn)業(yè)的基礎不能建立在盜版之上。作為行業(yè)年增加超過50%的國內(nèi)視頻網(wǎng)站，需要在YouTube模式和Hulu模式上盡早作出選擇。