最是細雨有情愫，最是九月收獲豐。

　　飄零的細雨帶給鹽城秋涼的爽快，在九月萬里高空、云卷云舒中，權健(華東)迎來了“超越巔峰 成就未來——教育委員會暨高級講師晉階訓”。

　　學員合影留念

　　為精進高級講師講臺技巧，提升學員團隊經營實力，更好地融合市場資源,促進協同協作。權健集團高管、集團戰略委員會常委代表、戰略委員代表、教育委員代表、高級講師近300人歡聚一堂。在這收獲的九月，為超越巔峰而奮發學習，為成就未來而不懈努力。

　　此次晉階訓從9月1日持續到9月4日，四天三夜的密集課程，教育培訓部李曉薇部長、鄧安杰總監以及戰略委員會常委匡芳、李凱明、周游為學員們帶來多場意義非凡的課程。

　　集團教育培訓部李曉薇部長分享《如何成為合格的領導人》

　　此次晉階訓，集團教育培訓部部長李曉薇女士為大家帶來了《如何成為合格的領導人》的課程分享。首先，李部長闡述了領導人在團隊中的重要作用，任何一個團隊都要遵循“28”法則，領導人雖然只占百分之二十，但卻是最重要的角色，是事業長期發展的基礎。隨后，李部長指出，想要成為一位合格的領導人，應該具備12項重要技能，并就“時間管理”“溝通技巧”“應變能力”等12項技能進行分別闡述。

　　現場的學員們在團隊中都擔任著領導人的重要角色，通過課程的學習，學員們充分了解了自身定位，明確了在領導崗位中應具備的專業技能與技巧，這些知識在今后的團隊建設工作中將起到十分重要的作用。

　　集團教育培訓部鄧安杰總監傳授課程

　　集團教育培訓部鄧安杰總監分別帶來《演講核心要素》《帶動會場操作模式》《團隊經營管理操作實務》的課程分享。

　　在《演講核心要素》課程中，鄧總監講到了演講的3個層次，即平庸、優秀與偉大。鼓勵大家爭當不平凡的講師，為完成“偉大的演講”而努力。好的演講不只是單純地傳授技能與知識，更能幫助他人認知自己、感悟人生、思考未來。要求學員們認識到演講的重要性與目的性，掌握高端演講技巧，更好地服務于市場。

　　學員代表登臺互動

　　在《帶動會場操作模式》課程中，鄧總監從帶動會場情緒的3大主題，即形象帶動、情感帶動、理性帶動出發，通過多個趣味互動小節目形象地展示了如何帶動現場氛圍，聲情并茂、寓教于樂，學員們在感受快樂的同時對會議現場的氣氛調動及如何與學員溝通有了更加深刻的認識，紛紛表示在未來的授課過程中，會充分發揮今日所學，讓知識為市場助力，用情緒感染家人。

　　在《團隊經營管理操作實務》課程分享中，鄧總監首先分析了直銷行業在中國的階段式發展，指出現在是推廣權健品牌的時代，又從直銷企業種類、走勢預測為切入點進行指導。在團隊經營管理方面，鄧總監講解了團隊經營的格局、大格局經營的5大概念及3大主題，清晰詳盡的講解使學員們充分了解當前形勢，豐富了學員們團隊經營管理知識與技能。

　　集團戰略委員會常委匡芳講述和諧團隊重要性

　　集團戰略委員會常委匡芳老師，為大家帶來《如何經營和諧穩健的團隊》及《落實基本功成就大業》的課程分享。

　　在《如何經營和諧穩健的團隊》課程中，匡芳老師“以團隊為家庭，以伙伴為親人”的情感感動了現場的所有人。與其說匡芳老師是在教授如何經營團隊，倒不如說是她對于“家人”的呵護與幫助。結合自己8年來從事權健事業的經驗，匡芳老師指出了團隊和諧對于事業的重要性。權健事業不同于其他工作，團隊、事業伙伴永遠是不可分割的一個整體，領導人們要讓每個人的心凝聚在一起，在這里沒有個人的榮譽，只有團隊的成功。另外，領導人還應嚴格要求自己，提高自身能力，為團隊起到榜樣帶頭作用。

　　萬丈高樓平地起，基礎對于事業的成功起到了至關重要的作用，而基本功的具備則是領導人市場發展的基礎，匡芳老師帶來的《落實基本功成就大業》課程，為學員們解讀了基本功的重要性以及強化方法。匡芳老師指出，作為團隊的領導人，具備基本的專業知識才能更好地帶動新人，獲得新伙伴的信任。對于集團產品、技術、信念、責任等必須做到在熟悉的基礎上有深刻理解。另外，匡芳老師還結合自己的經驗，告知學員們如何帶領新人，通過“帶、陪、看”等方式方法，幫助扶持新伙伴，讓他們感到“有領導牽手路好走”。最后，叮囑學員們增強風險意識，強調言傳身教的重要性，通過一系列管理方式增強團隊戰斗力。

　　集團戰略委員會常委李凱明授課

　　集團戰略委員會常委李凱明老師，為大家帶來《會議運作實務》《如何成為優秀領導》。

　　在《會議運作實務》課程中，李凱明老師以即將到來的十九大為例子，講述了成功會議的重要性。指出會議是權健行業的靈魂，是提高團隊成績的最佳方式，是發揮團隊精神、展示領導人美麗的最佳舞臺。

　　同時，李凱明老師強調，一場成功的會議舉辦并不容易。他深度剖析了會議的前期準備、中期實施、會議總結的流程，聲情并茂地演示了組織會議時容易出現的錯誤。清晰的思路、幽默的臺風、細致的講解，迎來在座學員的陣陣掌聲。學員們紛紛表示，通過李老師的指導，認識到以往工作中的諸多不足，大家一定將學到的知識應用到會議組織當中，做到“簡單、統一、易復制”的要求，讓會議更好地為市場服務。

　　領導人是市場的關鍵核心，李凱明老師在《如何成為優秀領導》課程中指出，領導人首先要做到領導好自己，在心態調整、目標設定、堅定信念、提高素質等多方面做好領導準備工作，才能受到伙伴愛戴。又從優秀領導人的“五個層次、6點必做”出發，闡述了如何成為優秀領導人的方式和方法。相信在課程學習后，學員們的領導才能將得到巨大進步，團隊將更具凝聚力。

　　集團戰略委員會常委周游教授如何搭建領導班子

　　集團戰略委員會常委周游老師，為大家分享了《凝聚核心領導班子實務》課程。他從組建核心領導班子的重要意義出發，分享了如何考察人才、組建核心領導班子的標準等內容。周游老師指出，領導班子的人員考察要以“德”為主，以“才”為輔。領導班子的成功組建可以讓領導人得到更多支持，提高團隊效率的同時，讓團隊的能量得到進一步加強。

　　束昱輝董事長與學員們視頻交流

　　9月4日下午2時，學員們迎來了本次晉階訓最激動人心的時刻。權健集團董事長、權健家人的大家長束昱輝先生在百忙之中特意安排了現場視頻連線 ，與參加學習的學員們進行慰問并交流。

　　束董表示，對未能來到學員們身邊深表遺憾，非常希望與大家聚在一起交流學習。叮囑學員們珍惜學習經歷與收獲，祝福學員們滿載而歸。隨后，束董聊到了人生三道，即“為人之道、為師之道、為事之道”。結合自己的人生感悟，告誡學員們為人應具備四種品格：真誠、友善、有責任心和勇于擔當。而對于團隊領導人而言，在團隊中起到為人師表的作用，同時要懂得“為師之道”，要信任并堅持自己的選擇和信仰。只有有信仰才有追求，有追求才能實現人生價值。在做到“為人之道”的前提下堅持“為師之道”，才能成就“為事之道”。靜下心沉淀自己，在努力前行中做到“四無”即“無目的、無私心、無雜念、無條件”，才能對得起團隊的信任與托付。只要我們做對的人、對的事，就能實現社會價值和人生價值，才能成就精彩人生。

　　學員們分組分廳對學到的知識進行操練

　　小組代表上臺競演

　　團隊訓練師們進行點評

　　集團教育培訓部李曉薇部長與學員互動

　　小組長論壇討論環節

　　“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”實踐是檢驗真理的唯一標準。在課程結束后，教育培訓部為學員們安排了分廳操練、演繹競賽、論壇探討等環節。通過互相交流與探討，增強了學員們對學習內容的理解，鞏固了學習成果。學員們將攜寶而歸，將知識帶到團隊和市場中學以致用，為權健事業插上騰飛翅膀。

　　學員們收獲知識與榮譽